經(jīng)歷了微信的大面積封殺，微商之路何去何從？

　　解決這個(gè)問題之前，我們首先來說說微商為什么會(huì)火？微商興起之時(shí)，微信用戶雖說沒有如今的8億少說也得有5億，除了老的不懂用手機(jī)，小的沒買手機(jī)之外，幾乎每個(gè)人都在被綁在微信上，這些用戶醒來的第一件事刷微信，睡前的最后一件事刷微信，微信的大流量、低成本、高粘性自然成為創(chuàng)業(yè)者盯上的平臺(tái)。

　　不過真正讓微商火的一塌糊涂的在于微信平臺(tái)的屬性：微信是基于熟人關(guān)系，將顧客轉(zhuǎn)變?yōu)榉劢z，其潛在價(jià)值就會(huì)直接翻出好幾倍。同時(shí)微信隱私性強(qiáng)，這就意味著信息的不對(duì)稱，而商業(yè)就是賺信息不對(duì)稱的錢。另外，微信的去中心化導(dǎo)致顧客沒辦法比價(jià)，因此利潤也就有了保證。在這樣的契機(jī)下，各行各業(yè)都登上微信的舞臺(tái)，代購的、化妝品的、保健品的、直銷的、傳銷的紛紛搶占這片肥沃的土壤，但是這些人的野蠻生長破壞了平臺(tái)的環(huán)境，導(dǎo)致它的主人最終看不下去，對(duì)這些影響其用戶體驗(yàn)的外來者下了狠手，只留下一部分不足為患小魚小蝦。但是，要這些微商輕易就拋下這8億用戶，恐怕他們內(nèi)心只會(huì)想說：臣妾做不到啊！

　　而如今，怎么利用微信龐大的用戶生態(tài)以及維護(hù)原有的老客戶恐怕是這些微商最關(guān)注的問題，解決這一問題最好的方式就是——微信商城。

　　1、客戶群體未改變

　　微信商城是建立在微信的基礎(chǔ)上，即使轉(zhuǎn)移到微信商城，微商面對(duì)的依舊是原有的微信用戶，只是將商品信息找到一個(gè)聚集之處，將顧客往一個(gè)地方引，僅此而已。

　　2、微信商城可以說是微商的升級(jí)版

　　以往微商利用朋友圈賣貨一般都是以圖片配文字的形式進(jìn)行瘋狂刷屏，有顧客購買時(shí)再利用微信聊天來進(jìn)行介紹促成銷售，微商需要花費(fèi)大多時(shí)間來對(duì)不同的顧客做一樣的交流，前者容易惹惱圈里的人，后者費(fèi)事又費(fèi)力。微信商城則可以很好的改善這些問題，商家只需將產(chǎn)品信息編輯到詳情頁中，將鏈接搭配文字甩到朋友圈，吸引有購買意向的顧客進(jìn)入鏈接了解商品詳情即可，顧客自助下單簡單易操作。而且發(fā)布到朋友圈的產(chǎn)品信息被折疊，對(duì)于圈里其他人的影響也會(huì)降到最低，大大地減少被屏蔽的機(jī)率。

　　3、微信商城搭配“分傭功能”解決代理問題

　　除了解決與消費(fèi)者之間的買賣問題，我們知道很多微商是都有多層級(jí)的代理關(guān)系，而這個(gè)問題只要在微信商城中植入Micronet微網(wǎng)分傭功能就可以完美解決，通過分傭模式，總微商可以將原有的代理商添加為“微推客”，商城給每一個(gè)“微推客”都提供一個(gè)特定的鏈接ID，代理商只需分享這些屬于自己的ID鏈接給顧客下單即可，顧客收到貨后“微推客”就可以獲得微信商城，也就是總微商所提供的傭金利潤，而傭金的比例可以根據(jù)代理的層級(jí)來進(jìn)行自主設(shè)定。總微商與代理之間將直接通過利潤來結(jié)算金額，通過微信商城后臺(tái)的數(shù)據(jù)總微商也可以統(tǒng)計(jì)核實(shí)與代理之間的資金往來，更加便于管理。

　　4、多種營銷工具帶動(dòng)流量

　　微信商城作為一個(gè)獨(dú)立的平臺(tái)，除了依靠代理之外，如何吸引更多流量也是微商所擔(dān)心的問題。信息快速更迭的時(shí)代，只有與眾不同才能吸人眼球。鑒于前面所說的，微信商城是一個(gè)獨(dú)立的平臺(tái)，所以總微商可以在平臺(tái)基礎(chǔ)上加入各種個(gè)性化的營銷工具來吸引流量。Micronet微網(wǎng)在提供微信平臺(tái)的基礎(chǔ)上也不時(shí)更新全網(wǎng)最新的營銷工具來供商家挑選，讓每一個(gè)微信商城都打造出自己的平臺(tái)亮點(diǎn)，吸引流量自然更不在話下。

　　基于這幾點(diǎn)我們不難發(fā)現(xiàn)，微信商城完全契合了微商發(fā)展管理中的各種關(guān)鍵性問題，不僅幫助微商保留住了原有的客戶群體，更是將總部與代理之間的關(guān)系依靠平臺(tái)數(shù)據(jù)連接起來，可以說，微信商城就是目前微商轉(zhuǎn)型最適合的營銷陣地。

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